很多課桌椅企業(yè)在市場(chǎng)調(diào)研與戰(zhàn)略分析階段,出于對(duì)課桌椅戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì)與課桌椅市場(chǎng)機(jī)會(huì)的極端重視與唾唌,往往被課桌椅預(yù)期利益遮擋了智慧的眼睛,不顧自身的資源、能力、核心競(jìng)爭(zhēng)力與課桌椅企業(yè)基礎(chǔ),拼命也要抓住這個(gè)千載難逢的機(jī)遇,根本就不考慮課桌椅企業(yè)資源、課桌椅能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力。
課桌椅渠道要下沉控制終端,首先需要的是課桌椅公司具備一批開疆拓土的分公司領(lǐng)導(dǎo)及控制終端的一套高效率的課桌椅運(yùn)營模式;更重要的是需要課桌椅企業(yè)具備豐富的資源條件才能吸引人才與實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃,任何管理都需要成本來支撐的,如果做不到這一點(diǎn)一切都是扯蛋。文章來源:課桌椅http://www.sqxmw.cn
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